In un’azienda quando parliamo di controllo di gestione intendiamo tutti quei processi e quelle operazioni che hanno come scopo di guidare l’azienda verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti nella redazione della propria pianificazione operativa e del proprio business plan. Nello specifico il controllo di gestione misura i successi operativi, ma anche lo scostamento tra gli obiettivi prefissati ed i risultati conseguiti – quando tali obiettivi restano disattesi – e pianifica eventuali strategie per correggere il tiro e applicare le opportune azioni correttive.

Questo processo deve essere visto come un processo circolare in quanto il controllo di gestione deve portare dei contribuiti anche alla redazione dei futuri business plan mediante l’individuazione di obiettivi raggiungibili, concreti e reali.

Strumento fondamentale per il controllo di gestione è il corporate performance management, ovvero quell’insieme di processi che permette la raccolta, la gestione, ed i controllo dei dati relativi alle performance aziendali in relazione con gli obiettivi che l’azienda si è preposta.

Il corporate performance management quindi comprenderà l’analisi dei dati relativi al budgeting, al planning e al forecrasting, l’analisi di proaffittabilità e ottimizzazione, i processi di dashboard, scorecard e consolidamento, e degli importanti report relativi a tutti questi dati.

Per l’elaborazione di piani di budget e previsioni il software agirà attraverso un motore implementativo del modello finanziario che è integrato con delle previsioni di clash flow e con i profitti e le perdite relativi al bilancio.
Inoltre un software di corporate performance management dovrà essere in grado di fornire gli strumenti per l’elaborazione e la pianificazione strategica delle performance aziendali, consentendo grazie alla disposizione ed il monitoraggio dei dati un’accelerazione del processo decisionale ed una più corretta elaborazione dei costi e dei ricavi dei diversi processi produttivi e della redditività aziendale.

Esistono in commercio diversi software di corporate performance management che in maniera semplice, configurabile e personalizzabile, facilitano ai manager la raccolta, l’analisi e la lettura di questi dati ai manager aziendali, fornendo un’ineguagliabile supporto per la lettura delle performance aziendali, l’elaborazione di future strategie di investimento, distribuzione di risorse, elaborazione degli obiettivi e correzione dei processi aziendali.

Un software di corporate performance management dunque è uno strumento fondamentale di supporto ai processi decisionali all’interno di un’azienda in quanto attraverso la raccolta e la rielaborazione dei dati riesce a fornire anche preziose proiezioni sul futuro andamento di determinati processi aziendali.